Wien (OTS) – Österreich befindet sich derzeit in einem KI-Paradoxon:
Während die
Bevölkerung zu den weltweit aktivsten Nutzer:innen von KI-Anwendungen
zählt, hinkt die strategische Verankerung künstlicher Intelligenz in
Unternehmen deutlich hinterher. Genau hier setzt das kürzlich im MANZ
Verlag erschienene Praxishandbuch „KI im Unternehmen“ an. Es zeigt,
warum KI kein Zukunfts- oder IT-Thema ist, sondern eine zentrale
Führungs- und Managementaufgabe .
Die Herausgeberin Mag. Sophie Martinetz , eine der
profiliertesten Vorreiterinnen im Bereich Legal Tech im DACH-Raum,
zeigt gemeinsam mit einem interdisziplinären Autor:innen-Team aus
Management, Technik, Recht, Consulting und Industrie , wie
Unternehmen künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern
gezielt, verantwortungsvoll und erfolgreich einsetzen können. Das
Handbuch begleitet Leser:innen von den Grundlagen bis zur
erfolgreichen Umsetzung im Unternehmensalltag.
Zwtl.: Nur 20 Prozent der Unternehmen verfügen über eine KI-Strategie
Aktuelle Studien aus dem Jahr 2025 – der „AI Diffusion Report“
von Microsoft und die McKinsey-Analyse „State of AI in Austria“ –
zeichnen ein widersprüchliches Bild der österreichischen KI-
Landschaft: Rund 29 Prozent der erwerbsfähigen Bevölkerung nutzen
regelmäßig KI-Tools, womit Österreich weltweit auf Platz 17 liegt.
Gleichzeitig verfügen nur 20 Prozent der Unternehmen über eine
ausformulierte KI-Strategie. Darüber hinaus liegt Österreich beim
strategischen KI-Reifegrad unter dem EU- und dem globalen
Durchschnitt. 68 Prozent der heimischen Unternehmen befinden sich in
den unteren 40 Prozent der weltweiten Rangliste.
Die Folgen zeigen sich in der Praxis deutlich: Viele Unternehmen
messen den Erfolg ihrer KI-Initiativen nicht anhand klarer
Kennzahlen, kämpfen mit unzureichenden Datenstrukturen oder fehlenden
Fachkräften und erzielen bislang nur geringe Produktivitätsgewinne.
Zwtl.: Von der Strategie zur Umsetzung
Das neue Handbuch liefert Orientierung für diese
Herausforderungen. Im Mittelpunkt stehen dabei wesentliche Fragen der
Unternehmenspraxis: Wie entsteht aus einer Vision eine tragfähige KI-
Strategie? Welche organisatorischen, rechtlichen und ethischen
Rahmenbedingungen sind zu beachten? Wie lassen sich KI-Leitlinien
etablieren? Und wie können KI-Anwendungen und KI-Agenten nachhaltig
Wertschöpfung schaffen?
Das Werk vermittelt technisches Grundverständnis ebenso wie
rechtliche und ethische Grundlagen , macht strategische Überlegungen
greifbar und zeigt, wie KI-Projekte strukturiert geplant, erfolgreich
umgesetzt und langfristig im Unternehmen verankert werden können. Ein
Glossar mit mehr als 100 Begriffserklärungen unterstützt dabei,
zentrale Konzepte und Zusammenhänge verständlich einzuordnen.
Zwtl.: Praxiswissen aus Unternehmen
Besonderen Praxisbezug schaffen zahlreiche reale Anwendungsfälle
, erprobte Use Cases und konkrete Lessons Learned aus Unternehmen wie
Wüstenrot, dem ORF oder der Bundesagentur für Arbeit. Sie zeigen,
welche Potenziale künstliche Intelligenz eröffnet und welche
Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.
Das Praxishandbuch richtet sich an alle, die den Einsatz von KI
in ihren Organisationen aktiv gestalten wollen. Es bietet das
notwendige Rüstzeug, um fundierte Entscheidungen zu treffen,
Innovationspotenziale zu erschließen und die Wettbewerbsfähigkeit
nachhaltig zu stärken.
Das Buch:
Sophie Martinetz: KI im Unternehmen . MANZ Verlag Wien. Buch,
broschiert, XLIV, 348 Seiten. 84,00 Ꞓ. ISBN 978-3-214-26799-5.