Wien (OTS) – – Trotz Fachkräftemangels ist die Anzahl der offenen
Stellen
rückläufig
– Vorsichtig positive Wirtschaftsprognosen stehen Sparmaßnahmen in
Unternehmen gegenüber
– Um Arbeitgeber in der andauernden wirtschaftlichen Schwächephase zu
unterstützen, vergibt karriere.at 10.000 Inserate für einen
symbolischen Euro
Österreichs Arbeitsmarkt steht unter massivem Druck: 78 Prozent der
Betriebe sind laut WKO-Arbeitskräfteradar vom Arbeits- und
Fachkräftemangel betroffen, davon 53 Prozent stark oder sehr stark.
Die Folgen sind unter anderem eine höhere Belastung bestehender
Mitarbeiter*innen, eingeschränkte Innovationsfähigkeit und
Umsatzeinbußen. Der demografische Wandel wird das Problem in den
kommenden Jahren noch deutlich verschärfen, denn schon heute ist jede
*r fünfte Erwerbstätige älter als 55 Jahre. Gleichzeitig stöhnen
heimische Unternehmen unter dem Kostendruck.
Zwtl.: Beitrag zur Stabilisierung
Daher stellt karriere.at, Österreichs führende Plattform für
Jobsuche und berufliche Weiterentwicklung, 10.000 Stelleninserate für
einen symbolischen Euro zur Verfügung.
„Viele Betriebe kämpfen gleichzeitig mit Kostensteigerungen und
fehlenden Bewerbungen. Wir wollen jene Arbeitgeber entlasten, die
trotz der wirtschaftlich herausfordernden Rahmenbedingungen
Arbeitsplätze sichern und ausbauen. Sie sollen nicht an Sichtbarkeit
bei Jobsuchenden einbüßen. Gleichzeitig möchten wir angesichts der
hohen Arbeitslosigkeit dazu beitragen, Menschen schneller wieder in
Beschäftigung zu bringen“, sagt Georg Konjovic, CEO bei karriere.at.
Zwtl.: Details zur Aktion
– Der Preis für ein Stelleninserat (Selbsteingabe) beträgt im Rahmen
der Initiative einen Euro, solange der Vorrat reicht.
– Die Initiative startet am 09.03.2026 und endet spätestens am
07.04.2026. Alle im Rahmen der Initiative erworbenen Stelleninserate
müssen im Gültigkeitszeitraum der Initiative (09.03.2026 – 07.04.2026
) veröffentlicht werden.
Alle Informationen zur Aktion und die Teilnahmebedingungen finden
Interessierte unter www.karriere.at/hr/arbeitsplaetze .
